当地时间6月10日，中国能建党委书记、董事长宋海良一行赴沙特阿尔舒巴赫2.6吉瓦光伏项目进行现场调研，开展端午节慰问活动，强调要坚定不移推动国际业务优先优质协同发展，强化资源高效统筹，深化“三引领一合作”，全力打造更多“一带一路”示范标杆项目。

　　宋海良实地查看了项目施工现场，详细了解项目建设情况，慰问参与工程建设的干部职工。他主持召开了项目调研座谈会，听取项目负责人对项目整体建设情况、管理体系、管控举措、项目团队建设等方面的汇报，对项目取得的成绩表示肯定，对参建员工的辛勤付出表示感谢。

　　宋海良指出，作为中东地区的经济中心，沙特市场辐射能力强、发展潜力大，是中国能建重要的战略市场。近年来，公司在沙特建设了阿尔舒巴赫2.6吉瓦光伏电站项目、拉比格300兆瓦光伏电站项目等一批优质项目，在沙特培育了良好的企业声誉，建立了广泛的朋友圈，打造了CEEC品牌，在沙特发展的基础更牢、底气更足、前景更好。

　　宋海良强调，当前，公司国际业务正处在新一轮“大发展、大突破、大跨越”的重要历史机遇期，要找准科技创新型、一体化能源型、综合基建型、融合发展型“四型”企业建设与沙特“2030愿景”的结合点、转化点、价值点，为中沙高质量共建“一带一路”注入更多新活力。要按照走出去、走进去、融进去“三步走”路线，大力实施国际优先优质协同发展战略，坚定“一流能建必须打造一流国际”的信心决心，持续强化资源高效统筹，不断深化“三引领一合作”，在推动“能建全球化”向“全球化能建”升级升维中培育竞争新优势、培养发展新动能、增强核心竞争力。要围绕全电力、全城市、全交通、全水、全生态环保、全数字“六全”领域，加强经营策划，发挥高端营销牵引、投资牵引、设计咨询牵引作用，形成一体化优势，集中资源打好沙特市场开发攻坚战。要把项目管理摆在更加突出的重要位置，积极推进管理国际化、人员属地化、资源配置全球化“三化”建设，全面推动国际项目管理向精细化、精益化转变，在建设“四新”能建中，贡献更高水平的科学管理，打造更具价值的项目典范。

　　沙特阿尔舒巴赫光伏项目总装机容量约2.6吉瓦，是沙特“2030愿景”新能源计划的重要组成部分，采用全球当前最先进的N型双面光伏组件和平单轴自动跟踪式支架，是中东北非地区在建最大光伏电站。项目建设过程中将为当地提供3000个就业岗位，建成后预计35年总发电量约2822亿千瓦时，对加快推进沙特能源结构转型和绿色低碳发展具有积极意义。

　　中国能建党委常委、总会计师李丽娜，有关部门、相关单位负责人参加调研。