2024年3月11日，中国能建召开重大项目负责人述职会暨2024年一季度重大项目履约专题会，公司总工程师张满平出席会议并讲话。会议听取了四个重大项目主要负责人述职，通报了2023年重大项目整体生产经营情况，总结分析了过去一年重大项目取得的成绩和存在的不足，安排部署了2024年重大项目履约管理工作任务。

　　会议指出，2023年重大项目履约各项工作稳步有序推进，年度既定目标任务按期完成，荣获多项科技创新成果奖项，客户满意度和社会美誉度不断提升，能建品牌价值进一步彰显。

　　会议强调，各单位要深刻认识抓好重大项目建设的重要意义，统一思想，统筹部署，全力推进各项目优质高效履约，确保年度目标任务的圆满完成。同时，要充分发挥重大项目的示范引领作用，特别是在投建营一体化项目中，要深入推进数智化转型，将其作为提升项目建设运营效率、增强核心竞争力的重要手段。

　　会议要求，各单位要锚定目标，聚焦重点，切实打造能建品牌标杆。要坚持目标导向，充分压实主体责任，落实企业领导包保机制，不断完善项目管控体系并保证有效运转；要坚持价值导向，全力打造标杆工程，深挖项目经济效益，积极开展创优活动，确保按期高质量投产；要坚持问题导向，切实解决顽瘴痼疾，系统防范各类履约风险；要坚持战略导向，深入强化总部管控，将一批战新产业项目、国家重点工程项目纳入公司重大项目提级监管范围，持续提重大高项目监管质效。

　　公司总部有关部门、事业部，葛洲坝集团、中电工程、数科集团、氢能公司、浙江火电等有关企业，部分重大项目有关负责人参加会议。