11月29日至30日，中国电气装备党委书记、董事长白忠泉到许继集团、许继电气调研，深入了解企业生产经营和改革发展情况，听取工作汇报，并与领导班子进行座谈交流。

　　在与许继集团、许继电气班子成员座谈交流时，白忠泉对许继取得的成绩表示肯定。他指出，许继充分发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用，干部员工奋发有为，产业特色鲜明，新业务孵化裂变速度加快，管理精细化水平持续提升，各项改革有序推进，企业发展动力活力充分激发，呈现出良好的发展态势。

　　白忠泉强调，下一步要抢抓行业发展机遇，在推动集团公司高质量发展中发挥更大作用。一要持续优化业务布局。抓战略、谋长远，充分发挥自身优势，巩固特高压、控制保护等业务行业地位，做好新兴业务的谋篇布局。二要持续加强科技创新。对标一流企业，不断加强研发投入力度，牢牢掌握核心技术、核心部件主动权，提升核心竞争力。积极转变观念，依靠创新实现从制造型企业向技术创新型企业转变，构筑技术平台优势。三要持续加大投资力度。统筹谋划产业投资项目，不断加大基建投入，推动产能提升，服务产业发展。四要持续加大人才引进。坚持人才是第一生产力，加大高端和领军人才引进力度。五要持续深化改革。系统谋划好新一轮改革深化提升行动，积极对标世界一流，加大优势业务培育，推出更多专精特新产业，打造专业领域的行业冠军。六要持续发挥独特产业优势。强化一二次协同融合，发挥技术和产业优势，支撑集团公司整体发展。七要持续加强党的建设。高质量推进主题教育走深走实，聚焦企业发展，实现与经营深度融合，坚持问题导向、结果导向，增强领导干部的使命感、中层干部的责任感、基层干部的荣誉感、广大员工的自豪感，引领保障企业实现高质量发展。

　　在许继铁矿现场、电力电子产业建设园区、储能电池pack生产线调研时，白忠泉要求，一要按照总部综合投资计划统筹安排，抓紧推动铁矿项目按节点有序开工建设。二要加快储能产品的技术迭代，增强核心竞争力，实现产品降本，不断提升产品盈利能力。三要统筹好发展和安全，牢固树立安全意识和底线思维，扎实做好安全生产各项工作。

　　在保自公司、许继仪表、电源公司、重卡换电公司调研时，白忠泉要求，一要重视科技创新，多出快出新产品，积极引领行业发展。二要加大研发投入，加强新型电力系统研究，丰富新技术应用储备，抢抓机遇实现弯道超车。三要加大市场开拓力度，精准布局海外市场，创新商业模式，健全产品体系，提升建厂、投标、风控等专业水平。

　　在制造中心、柔性输电公司、电力电子公司、研发中心和实验室调研时，白忠泉要求，一要加快实现插装元器件标准化，推动电力电子加工制造智能化升级。二要加大研发创新，深入开展前沿技术攻坚，解决“卡脖子”难题，做好新技术、新产品储备。三要健全完善激励机制，全方位培养引进用好留住高端人才。

　　许继集团、许继电气主要负责人及有关领导班子成员，调研企业领导班子成员参加调研；许继集团、许继电气相关部门负责同志列席座谈交流会。