实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。国家电网有限公司2023年第四季度工作会议强调，今后三年深化改革的路线图、任务书、时间表已经明确，要聚焦主责主业，优化业务布局，全力推动各项改革举措落实落地、取得实效。公司各单位贯彻落实会议要求，进一步优化完善现代企业治理体系，推动“一体四翼”协同发展，打造原创技术策源地，促进企业高质量发展。

优化完善现代企业治理体系

　　公司第四季度工作会议指出，要推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营体制制度化长效化。

　　国网华东分部推进改革夯实发展基础，深化三项制度改革，加强激励机制、岗位和人员职责调研成果应用，持续完善劳动、人事、分配制度和流程；完善分部优秀人才、青年人才培养机制，推进落实青年人才托举工程；抓住契机促进省管产业高质量发展，有序推进产业单位改革改制，稳妥推进与电网同类业务同质化管理等工作；落实提质增效专项行动，持续推动区域资产界面优化，做好资产全寿命周期管理体系评价工作，深化技改项目投入产出综合效能评估体系；持续强化合规管理，落实“合规管理提升年”行动各项任务，强化重点领域合规风险管控。

　　国网上海电力稳步推进改革攻坚任务，加快推进世界一流企业建设。该公司深化世界一流企业价值创造对标分析和能力诊断成果应用，聚焦关键指标和短板弱项，剖析深层次原因，持续改进提升；积极参与电力市场建设，加强中长期和现货市场衔接，做好现货市场结算试运行准备；持续完善中国特色现代企业制度，加强“三重一大”决策管理，严格落实董事会“六项重点职权”；扎实推进供电公司低压营配业务组织模式优化工作，进一步强化人、财、物的网格化支撑保障。

　　国网天津电力获评国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业。该公司把深化改革作为重要政治任务，在统筹推进世界一流企业建设过程中，一体推进国企改革深化提升行动和“双百行动”，高质量抓改革、创一流，制订34项重点任务，细化110项重点举措，创新实施世界一流企业建设“十大工程”，努力在产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代等领域走在前列。

　　国网四川电力将实施国有企业改革作为必须坚决落实的政治任务，坚持守正创新，以优化完善现代企业治理体系、有序推进省管产业改革助力公司“一地一链”建设，深化提升国有企业改革；将建设现代双一流作为必须抓紧抓好的发展目标，坚持目标引领，以打造四川“双典范”、推动公司“双创新”及推进“六大工程”、实施“六大行动”为目标，在服务公司战略目标实现和四川省现代化建设中展现担当。

推动“一体四翼”协同发展

　　公司第四季度工作会议明确提出，要优化电网发展格局，推动数字化智能化转型升级，更好发挥电网基础支撑、投资拉动和服务保障作用，推动“一体四翼”协同发展。

　　国网山东电力聚力提升电网资源优化配置能力，以新型电力系统为“四新”落实落地的主要载体，以创新驱动为关键抓手，将超前开展烟威、鲁北特高压网架研究，全年完成“200项可研、160项核准”，实现“111项开工、217项投产”。该公司将充分发挥产业链链长作用，建立链长牵头、上下游企业支撑、产学研用协同的融合发展模式；立足山东、放眼全国，精准定位市场需求，着力打造“技术领先、产业带动、效益突出、品牌自主”的战略性新兴产业集群；围绕高端输变电、配用电、智能运检和电力调度4个支链部署创新链，突破一批有效促进电网新质生产力的核心技术，坚定不移在“一体四翼”高质量发展中再登高、走在前。

　　在利用数字技术赋能电网方面，国网信通产业集团将全力支撑公司数字化建设，以落实公司数字化转型“十大工程”为抓手，扎实推进营销2.0、“e基建”2.0、绿色现代数智供应链等数字化重大项目建设，全力落实公司北斗规模化应用工作部署，深化国家级人工智能平台建设，推进全国碳排放监测分析服务平台省侧升级应用。

　　为了进一步深入挖潜增效，增强“四翼”功能，加强风险防控，中国电财将紧扣“一体四翼”发展布局，聚焦主责主业，全力服务公司数智司库体系高效运行，加快推进一体化管理和全方位融合，在管控带息负债规模、提升资金管理效率效益、保障资金安全等方面发挥积极作用，不断提升金融保障能力，筑牢金融安全防线，全力服务公司高质量发展。

　　英大长安深入践行“主动、贴身、专业”的服务理念，将紧紧围绕主业实业需求，进一步健全完善涵盖损失发生前后各阶段的全面风险管理技术体系，持续推动风险管理服务关口前移，助力客户以最优成本获得最大风险保障。

 加快实现高水平科技自立自强

　　以国家战略需求为导向、以关键技术问题为突破、以推动重大科技项目为抓手，公司加强基础理论研究，打造原创技术策源地，建设一批重大创新工程，推动产业链和创新链融合更加紧密。公司四季度工作会议提出，强化企业科技创新主体地位，整合科技创新资源，持续提升自主创新能力。

　　创新是引领发展的第一动力。中国电科院坚决履行好公司科技创新主力军、“领头雁”的使命担当，深入实施新型电力系统科技攻关行动计划，全力支撑“沙戈荒”大型风电光伏基地、新型电网和电力外送通道建设，积极服务新能源发展；紧密围绕高端输变电、配用电、智能运检和电力调度4个支链，加强技术创新攻关，促进产业链融通发展；多措并举加强人才队伍建设，突出“大家”“大师”培养，积极推进“战略科学家”支持打造工程，在团队配备、科研资源、创新平台等方面切实落实各项保障政策；深入实施“未来科学家”引进工程等，为科技创新积蓄后备力量。

　　作为能源互联网领域高科技企业，南瑞集团近期完成了基于自主可控芯片的变电站二次设备研发并实现挂网应用，成功研制出世界首套完全可控换相技术（CLCC）换流阀。南瑞集团将围绕智慧配电网、空调负荷灵活调控、全国水电精益化调度、企业级气象数据中心等重点领域开展研发工作，进一步优化创新体系、明确技术布局，持续攻关自主可控重点技术产品，为实现高水平科技自立自强贡献力量。

　　实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新人才。国网数科控股公司健全市场化用工机制，灵活开展中长期激励，通过人资改革10项举措，激发了人才创新创造活力。该公司将大力发展战略性新兴产业，着力推动数字科技创新，聚焦供需协同，加快“源网荷储数碳”数字化平台建设，为新型电力系统建设提供更强数智支撑。