当地时间10月27日，中国能建在开罗召开埃及国别生产经营专题会，强调要深入贯彻落实习近平主席在出席第三届“一带一路”国际合作高峰论坛的系列重要讲话精神，坚定大力发展国际、加快发展国际的信心，坚定深耕细作、深耕求远的恒心，加大资源统筹，强化能力建设，冲刺全年任务目标，为系统打造高质量发展的“三新”能建、全面建设世界一流企业贡献国际力量。中国能建党委书记、董事长宋海良出席会议并讲话。

　　宋海良指出，要抓牢机遇，坚定不移推动共建“一带一路”高质量发展。要坚持战略思维，进一步深刻认识中国支持“一带一路”高质量发展八项行动中蕴含的创新之机、转型之机、开放之机、合作之机，提升“行业未来在国际”的历史眼光、战略眼光，坚定“走出去、走进去、融进去”的信心、决心与恒心；要强化系统研判，抓紧对照研究、细化分解，形成一系列符合能建实际、具有能建特点的实施方案、务实举措，找准契合点、放大共赢点、踩实落脚点，把高质量共建“一带一路”落实落细到市场算赢、履约创效、投资溢价、管理赋能上来；要善于借力借势，坚持合作共赢理念，进一步同中外伙伴强强联合，将产能、技术、资本与沿线国家需求高效对接，打造更大范围、更高层次的利益共同体、责任共同体、命运共同体，共同奔赴“一带一路”下一个金色十年。

　　宋海良要求，要把准重点，坚定不移开创西北非区域市场经营新局面。国际集团和各布局企业要提高站位、保持定力，因地制宜、因势利导，突出当好前移深耕的先行者，以靠前深耕为基础，驰而不息做好“三化”建设必答题；突出当好绿色发展的示范者，全面把握新能源迅猛增长良好态势，实现重大氢能、光伏、风电等项目突破，树立“三新”能建海外标杆；突出当好投资转型的开拓者，积极推进埃及绿氢、海淡、燃气电站、水电站等重点项目，逐步形成目标市场明确、主投业务突出的投资格局，将西北非区域打造成为能建国际业务的强力增长极。

　　宋海良强调，要坚定信心，坚定不移推进国际业务优先优质协同发展。要持续强化引领统筹，加强“走出去”梯队建设，强化和提升“两翼”内部牵引和创效盈利作用，努力将规划设计优势转化为参与全球竞争的胜势。要深入推进机构布局优化，按照“一国一策”原则，推动条件成熟的国别机构尽快完成整合，实现能建利益最大化。要不断提升市场开发质效，加快推动“一创三转”理念在海外落地，大力提升签约项目质量，加强大客户管理。要狠抓项目履约创效，坚持“履约就是硬公关”，以高质量履约赋能高质量市场开发。要大力强化投资牵引，筛选重点投资国别，明确重点发力方向，创新融资模式，抢占优质项目资源。要切实严控经营风险，加强对重点风险的分析研究和市场前期风险防控，强化合规管理。

　　会上，国际集团、西北非区域总部、埃及代表处、埃及国别布局企业、埃及在建项目部相关负责人汇报了国际业务开展和项目履约情况。

　　当天，宋海良一行还看望慰问了中国能建在埃及的中埃员工。他勉励大家要以强烈的使命担当，深入践行高质量共建“一带一路”八项行动，全面抢抓新机遇，努力打造国际合作新样板、持续提升属地发展新境界、积极发挥协同发展新优势，加速推动公司国际业务新一轮高质量发展。

　　中国能建相关单位负责人参加上述活动。