9月5日，中国电气装备召开质量提升工作推进会暨“质量月”活动启动会议。会议深入贯彻落实习近平总书记关于质量发展的重要指示批示精神，落实党中央、国务院质量强国建设部署，坚持质量第一、效益优先，持续提升企业质量管理能力和产品质量水平，牢牢守住集团公司立身电气装备制造业的根本。集团公司党委书记、董事长白忠泉出席会议并讲话，党委常委、副总经理成卫主持会议。

　　白忠泉指出，集团公司在发展过程中，守牢了“两网”基本盘，在特高压产品领域取得了多项设备装用量领先的好成绩，但也要充分认清产品质量现状，围绕建设世界一流企业发展目标，从思想上、管理上、技术上深刻剖析问题原因，提升战略性竞争意识，牢固质量管理基础，扎实产品技术基本功。

　　白忠泉要求，要压紧压实质量责任，全力以赴推进产品质量提升。一是思想认识再提高，责任意识再强化。深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述，把主题教育成果转化为解决问题、促进工作的务实举措，心怀对产品质量的敬畏，发挥“一把手”在质量管理工作中的领导作用，落实各级人员质量责任。二是管理能力再强化，管理措施再细化。加强质量管理制度建设，配齐配强人员力量，加强采购和生产过程管理，大力推进智能制造，提升检验检测能力，提高产品本质质量水平。三是技术能力再提升，技术基础再扎实。在基础技术、基础材料、基础零部件、基础工艺等方面强化“卡脖子”攻关，加强产品环境适应性研究，提升产品智能化程度，开展产品标准化行动，确保特高压工程安全可靠运行。四是运行质量再稳固，风险意识再树牢。探索建立产品质量安全管理体系，全面排查运行产品质量风险，系统开展预防性运维，提高产品全寿命周期质量管理能力。五是质量文化再深入，深钻细精落到底。树牢质量就是企业生命的理念，培育“零缺陷”质量文化，以质量技术创新带动质量管理能力提升，创优品、造精品，打造优秀质量品牌，擦亮“金色名片”。六是组织建设再夯实，“党建+质量”再深入。党建引领强化基层班组建设，增强班组凝聚力和战斗力，树立精品意识和理念，以“大国工匠”精神做好每一个产品、每一项工程、每一次服务，树立做一流产品的自信心和自豪感。

　　会上，安全质量部发布了“质量月”活动方案和特高压产品质量巡回指导工作方案。所属中国西电、许继集团、平高电气、山东电工电气、供应链科技公司分别作质量管理交流发言。

　　集团公司科技创新部、安全质量部、党委工作部主要负责人及有关人员；研究院、供应链科技公司、国际公司主要负责人及有关人员；所属企业主要负责人、分管质量工作负责人及相关部门负责人参会。