按照中国电气装备党委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调查研究工作有关安排，8月3日，集团公司党委副书记、总经理周群一行深入中国西电所属西电常变、山东电工电气所属常州东芝生产一线，了解企业生产经营情况，与所属企业班子成员座谈交流，听取上半年企业生产经营情况汇报，就下一步实现更高质量发展提出要求。

　　周群对西电常变、常州东芝上半年生产经营工作成绩给予充分肯定。他指出，两家企业作为中国电气装备变压器板块的重点企业，是集团公司实现高质量发展不可或缺的力量，在转型升级过程中都付出了极大的努力并取得了令人欣慰的成绩。

　　周群强调，要牢牢把握提高企业生产经营质量和效益这个主旋律，结合企业实际，发挥自身优势，全力以赴朝着更高更远的方向迈进。一是安全质量为基，树牢企业发展的底线意识和红线意识。要把安全和质量摆在首位，进一步加强现场管理，优化产线布局，规范施工作业要求，促进安全、质量再提升。二是市场开拓为重，持续扩大市场份额，做大业务总量。分析内外部发展环境，利用好品牌和技术在细分市场上的优势，优化市场订单结构，牢牢把握好海外市场和特高压等优质市场，支撑企业快速发展。三是科技创新为要，增强企业内生驱动力。聚焦企业现阶段发展需求，加强新产品、新技术的投入研发，做好技术对标和技术降本，在特高压特殊性能新产品的首台套上提前策划，坚定不移提高企业核心竞争力。四是提质增效为本，全面提升效益效率。聚焦生产制造、物资采购等核心要素，从细节入手，强化全链条管控，优化生产组织，提升信息化、自动化、智能制造水平，切实解决生产过程中的“刚需”“瓶颈”问题，对标世界一流全方位提高企业价值创造的能力和水平。五是党建引领为魂，为企业发展保驾护航。以主题教育为契机，坚持把抓党建与促发展深度融合、一体推进，创新激励机制，持续打造坚强有力的员工队伍，不断提升企业发展的凝聚力和战斗力。

　　西电常变、常州东芝班子成员参加调研座谈。