8月2日至4日，中国大唐集团有限公司党组书记、董事长邹磊深入大唐锡林浩特矿业公司胜利东二矿、大唐克什克腾煤制天然气公司和大唐阜新煤制天然气公司现场，围绕煤炭煤化工产业扩能增效和脱困振兴工作开展调查研究，亲切看望慰问一线干部职工，实地了解企业生产经营和项目建设发展情况，进一步为企业发展把脉问诊，研究解决制约高质量发展的瓶颈难题。

　　集团公司党组成员、副总经理张传江参加调研。

　　8月2日上午，邹磊一行首先来到胜利东二矿矿区作业现场，查看复工复产工作情况。当看到现场一片繁忙的作业景象，邹磊说，时隔一年再次来到锡矿公司胜利东二矿区，深切感受到胜利东二矿由停产到复建一年来发生的巨大变化。一年来，锡矿公司的工作展现出“好思路、好班子、好状态、好开局”的鲜明特点，推动胜利东二矿实现了凤凰涅槃、浴火重生，极大提振了集团公司煤炭产业高质量发展良好势头。希望能投公司和锡矿公司以新时代“愚公移山”精神，努力把胜利东二矿打造成为集团公司“二次创业”和能源行业的争气项目。

　　邹磊强调，要提高政治站位，牢记国之大者，深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚持安全、绿色、智慧、数字化发展，立足资源优势，抢抓能源发展战略新机遇，加快推进胜利东二矿项目复工复产，扎实做好煤炭增产保供，争当集团公司攻坚克难、“二次创业”高质量发展的先锋。要牢固树立“大安全观”，更好统筹发展和安全，认真做好安全生产工作，加强生态环境保护，加快发展方式绿色转型，推进企业实现可持续、有效益发展，推动煤炭产业依法合规发展、高质量发展，努力打造集团公司标杆示范企业。要以提升核心竞争力为重点，围绕成本领先、资源集约化利用、价值创造最大化，强化科学管理、从严管理、精益管理，推进全面依法治企，努力把胜利东二矿打造成为能源行业绿色可持续发展示范标杆矿山。要建立良好的政治生态，扎实推进执行力文化、和谐文化和廉洁文化建设，进一步营造公平公正的良好环境，切实维护好职工群众权益，努力打造一流的干部职工队伍。要全面加强党的领导和党的建设，在完善公司治理中将党委领导决策作用、经理层经营管理作用探索好、实践好，进一步建立健全市场化经营机制，大力推进任期制和契约化管理，狠抓纪律建设、作风建设，抓好选人用人工作。要提前谋划，开展好主题教育，进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用党的创新理论武装头脑指导实践推动工作，以主题教育成果检验胜利东二矿复工复产实际成效。

　　8月3日上午，邹磊深入大唐克什克腾煤制天然气公司项目一期中央控制室和二期工程建设现场，详细了解一期生产运行、二期工程建设进展和相关重点技术改造情况，检查设备运行和安全管理情况。邹磊指出，两年来，克旗公司坚定扛起脱困振兴主体责任，全力应对化解煤炭“量缺价高”等风险挑战，在生产经营、深化改革、创新发展等方面取得了明显成效，推动2022年生产经营实现扭亏为盈，让集团公司全系统和社会各界看到中国大唐坚定干好煤化工产业的信心和决心。希望中新能化公司和克旗公司再接再厉，积极推进煤化工产业脱困振兴，为集团公司“二次创业”高质量发展作出应有贡献。

　　邹磊强调，要牢记初心使命，完善我国首个大型利用劣质褐煤生产天然气示范工程，充分发挥产业示范引领作用，推进资源循环利用，努力做好煤炭清洁高效利用这篇大文章。要守牢安全生态环保红线底线，坚持绿色可持续发展方向，坚定不移做好安全生产和生态环境保护工作。要持续攻坚克难、降本增效，牢固树立“过紧日子”思想，持续深化企业与职工协同发展命运共同体建设，努力做好减亏增效任务，全力争取最好的经营成果。要明确“两化一绿”突围脱困战略方向，坚决打好煤化工突围脱困攻坚战、持久战、生死战，全面做好增量项目可行性研究，以只争朝夕的紧迫感、真抓实干的好作风和超常规的务实举措推动煤化工产业脱困振兴。要持续深化改革，进一步建立健全市场化经营机制，完善公司治理体系和决策机制，深化“四能”机制建设，提高核心竞争力和增强核心功能，通过改革激发煤化工突围脱困动力活力。要全面加强党的领导和党的建设，高质量开展好主题教育，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，严肃惩治靠企吃企等典型问题，持续加强作风建设，弘扬新时代“李朗红精神”，艰苦奋斗、久久为功，为煤化工产业脱困振兴提供坚强政治保障。

　　8月4日，邹磊、张传江在阜新市委常委、常务副市长林艾民的陪同下，深入大唐阜新煤制天然气公司，实地考察厂区，结合沙盘、展板详细了解煤化工关键装置和重点部位情况，认真听取企业负责人关于煤化工工艺流程、装置运行、原料及产品、产业链延伸和路矿一体化等工作介绍。

　　邹磊说，在辽宁省委、省政府和阜新市委、市政府的关心支持下，通过成立专班、无缝衔接、定期会商等有力有效措施，为大唐阜新项目重启创造条件。要深入贯彻落实习近平总书记关于能源安全的重要论述和指示批示精神，进一步坚定发展煤化工产业的信心和决心，按照“路矿一体”的工作思路，加强协调联动，科学论证，全力推动阜新煤制气项目重启。要落实企业法人主体责任，按照企业经营规律，选优配强阜新公司领导班子，精简优化企业机构设置，打造精干高效的工作队伍，不等不靠、主动作为，坚决打赢煤化工突围脱困攻坚战、持久战、生死战。要积极寻求与上下游优质企业合作，面向市场做好产品结构优化升级，持续延伸煤化工产业链，推动大唐阜新煤制气雄起再出发。

　　调研期间，邹磊、张传江来到吉林郭勒二号露天煤矿矿区现场，详细了解了吉林郭勒二号露天煤矿资源储量、项目建设等情况。

　　集团公司办公室、投资发展部、财务部负责人，能投公司、中新能化公司、内蒙古公司、辽宁分公司和相关基层企业负责人，阜新市有关部门负责人分别参加调研。