为全面贯彻落实党的二十大精神和党中央、国务院关于加强品牌建设的部署要求，近日，《南方电网公司品牌强企建设暨品牌引领三年行动方案》印发，系统谋划品牌强企建设的工作格局、框架路线，明确提出品牌强企建设22项重点任务，着力提升品牌建设的战略引领力、专业运营力、组织管控力、支撑保障力和全球推广力，有序推进“全员、全过程、全方位、系统化”品牌建设，致力于将“中国南方电网”打造成为“全球知名、贡献突出、价值领先”的卓著品牌。

　　着力打造五大要

　　建成南网特色“大品牌”格局

　　“随着新一轮科技革命和产业变革深入发展，品牌发展理念和实践也进入快速变革阶段，但公司的品牌管理仍然滞后于企业改革发展，品牌引领作用还未得到充分发挥。”南方电网公司架构部有关负责人介绍，为深入实施品牌强企战略，统筹推进公司品牌建设，加快品牌国际化进程，持续增强品牌公信力、号召力和核心竞争力，为公司加快建设世界一流企业提供品牌引领，公司出台了品牌强企建设相关文件。

　　公司优化品牌创建路径，围绕公司战略发展和业务布局，突出打造“中国南方电网”母品牌，推动打造管制、新兴、金融、国际、共享五大战略单元子品牌，强化打造产品、技术、服务、文化、责任五大细分品牌，形成公司母品牌与子品牌各有侧重、互补发展的良性机制，共同服务于具有南网特色的“大品牌”发展新格局。

　　南方电网公司准确把握质量是品牌之基、创新是品牌之核、服务是品牌之翼、文化是品牌之魂、责任是品牌之根，丰富品牌创建要素，推进实现全方位品牌化。

　　聚焦产品质量全面提升，着力打造具有示范意义的产品品牌;聚焦创新成果品牌化转变，着力打造具有市场吸引力的技术品牌;聚焦用电服务专业化多样化提升，着力打造客户满意的服务品牌;聚焦优秀企业文化品牌化塑造，着力打造以“知行”文化为主体的文化品牌;聚焦海内外社会责任高标准落实，着力打造受尊敬、可信赖的央企责任品牌。

　　重点落实22项任务

　　全方位提升品牌建设“五力”

　　“为提升公司品牌建设战略引领力、专业运营力、组织管控力、支撑保障力、全球推广力，公司科学部署、有序推进22项重点任务，逐步健全品牌运营机制和品牌管理体系。”据南方电网公司架构部有关负责人介绍，公司同步出台了品牌强企建设暨品牌引领三年行动举措管控表，推动各部门、各单位加快研究制订工作计划，制定落实举措，共同推进品牌强企建设。

　　品牌战略融入生产经营，着力提升战略引领力。南方电网公司聚焦于强化品牌战略引导、建设品牌管理体系、开展品牌发展诊断、深化品牌课题研究、提升全员品牌意识等重要任务，修编公司“十四五”期间品牌建设规划，优化推进成长性品牌培育和战略性品牌推广机制，建立网省两级品牌课题策划研究机制，擘画品牌建设的“总框架”和“路线图”。

　　发挥平台型企业作用，着力提升专业运营力。南方电网公司将围绕品牌理念塑造、品牌架构构建、品牌资产管理、品牌传播、品牌保护等工作，通过专业化的品牌运营管理，形成精准的品牌定位、鲜明独特的品牌识别、完整的品牌架构、科学的品牌运营传播和保护机制。同时，打造品牌示范企业和品牌实践基地，发挥辐射带动、示范引领作用，营造良好的品牌建设氛围。

　　议事协调与考核评价两手抓，着力提升组织管控力。南方电网公司重点关注各层级议事协调机制的建立健全，加大加强对品牌工作重大事项的研究审议力度;研究建立品牌建设工作评价机制，以评促改、以评促建，形成职责明确、制度完备、考核精准的品牌管理工作体系，实现对品牌建设工作有效推动和管控。

　　提供全方位全链条资源保障，着力提升支撑保障力。南方电网公司着眼于资金、人才、管理等重要基础，加大品牌建设投入，探索建立预算投入管理机制，提高资源利用效率;加强人才培养和使用，借助内外合力，建立一支素质高、专业精、能力强的品牌人才队伍;探索建立公司品牌运营中心和品牌数字化管理模块，为品牌建设奠定起步石、保好大后方。

　　结合南方电网公司国际业务发展战略布局，着力提升全球推广力。因地因时制宜、分区分类施策，公司将加强海外市场分析，制定实施差异化海外市场品牌策略，加快开展马德里商标国际注册和业务目标国商标注册，积极参加国际性展会和高峰会，拓展海外传播渠道，讲好南网品牌故事，提升国际知名度和美誉度。

　　南方电网公司将加强组织、强化管控、推广示范，整体有序推进品牌引领行动实施，有效衔接方案主要任务与改革发展实际，常态化开展体制机制创新、人才培训、海内外研究与交流、品牌监测与保护，形成各业务板块品牌同向发力、各具特色的新局面，力争到2025年，实现世界品牌排名前200位，国务院国资委央企品牌建设对标前10名，以品牌强企全面支撑世界一流企业建设。