学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，国家电网有限公司领导班子成员深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，牢牢把握“深、实、细、准、效”五字诀，认真学习借鉴“浦江经验”和“千万工程”经验案例，扑下身子、沉到一线，带头开展“察实情、出实招”专项行动，引领带动公司系统大兴调查研究之风，推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实。
科学谋划 精心选题
公司党组主动对标对表，围绕贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神，从中央明确的12个方面内容布局展开，明确调研方向，选准调研题目，做到重点突出、各有侧重。
聚焦推进党的领导融入公司治理，围绕省管产业单位改革、基层单位党政分设等重点，着力研究破解制约高质量发展的体制机制问题，加快完善中国特色现代企业制度。
聚焦电力保供首要职责，立足今年迎峰度夏面临的新形势新挑战，关注支持边疆民族地区发展，以新能源消纳能力不足、电网发展不平衡等为切入点，研究解决电力保供系统性结构性问题。
聚焦加快建设世界一流企业，紧扣全面深化改革、全面依法治企、保障和改善民生等重点任务，着力补短板强弱项，防范化解风险，提升经营效率效益。
聚焦全面从严治党，结合中央巡视关注、审计反馈的问题，从落实“两个责任”、提升“党建+”融合质效、解决基层基础薄弱环节入手，持续推进党风廉政建设，巩固深化“旗帜领航”党建工程，充分发挥党建引领保障作用。
担当作为 示范领题
公司主要负责同志带头，领导班子成员每人认领1～2个课题，坚持眼睛向下、脚步向下，把调研工作做深、做细、做实。
统筹工作力量。紧紧围绕中心任务，牵头谋划重点课题和专项调研，从分管部门（单位）抽调精干力量，组建工作专班，明确责任分工，实行一个项目、一套人马，做到协同联动、一抓到底。
细化内容方案。针对不同层级、不同领域、不同对象特点，研究制定调研方案，充实完善调研提纲，加强战略性调研、对策性调研、前瞻性调研、跟踪性调研、解剖式调研、督查式调研，直面基层普遍关注的热点痛点，摸清制约高质量发展的难点堵点，做足准备功课，确保有的放矢。
把握方法节奏。坚持一切从实际出发，合理安排调研时间、地点，既到发展好、有特色的单位寻经验，又到条件艰苦、情况复杂的单位察实情，综合运用实地走访、现场座谈、书面调研、问卷统计等方式，充分利用工作例会、行程间隙深入研讨交流，进一步厘清思路、开对方子，形成高质量调研报告。
把脉问诊 精准破题
公司党组始终把党的创新理论，作为研究问题、解决问题的“总钥匙”，集思广益、群策群力，以调研“小切口”破解发展“大难题”。
注重点面结合。瞄准“一体四翼”高质量发展之路，深刻把握国有企业战略定位和能源电力发展趋势，由点及面、同步发力，以一域破题带动全局提升。公司党组书记、董事长辛保安深入国网北京、冀北公司所属4家单位，与32名基层同志面对面沟通交流，了解省管产业改革和基层单位党政分设体制机制运行状况，解剖麻雀、综合研判，推动形成深化国企改革、完善中国特色现代企业制度的新思路新举措。
注重多方协同。牢固树立全网“一盘棋”，主动服务国家重大战略部署，积极对接国家部委、地方党委政府、科研院所、产业链上下游企业，千方百计保障电力安全可靠供应，促进绿色发展能源转型，打造原创技术策源地，加快推动构建新发展格局。公司主要负责同志先后与国家发改委、国家能源局，以及河北、湖南、宁夏、四川、西藏等地方党政领导深入座谈交流，深化战略合作，推进重点工程建设，助力经济社会发展。
注重上下贯通。坚持“一竿子插到底”，采取“四不两直”形式，深入车间班组、供电所、营业厅、生产基建现场一线，开门纳谏、问计于群众，掌握第一手资料，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。紧盯群众急难愁盼问题，公司领导班子成员带队开展现场督导、明察暗访，采取下沉式、穿透式抽查核查违规吃喝、涉企收费等专项整治，对基层治理不良现象扭住不放、持续改进。
标本兼治 有效解题
立足当下和长远，坚持学做结合、研以致用，统筹解决好安全保供、改革发展、党的建设等方面的两难和多难问题，将一张蓝图绘到底，不断开创高质量发展新局面。
建立问题清单。围绕调研发现的主要问题，结合近期公司系统安全生产、作风纪律等领域暴露的突出问题，举一反三，检视不足，梳理形成问题清单、责任清单、任务清单，逐一挂账销号，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。
形成思路对策。用好正、反两方面典型案例，组织相关部门和单位深入分析、反复论证，在找准根源症结、把握本质规律的基础上，研究提出推动公司战略深化落地、提升专业管理质效的具体举措，纳入公司下步重点工作安排。
抓好跟踪问效。认真总结调查研究的有效做法和成功经验，建立调研成果转化运用清单，加强督查督办，定期开展回访，形成工作闭环，健全完善长效机制，扎实做好保供电、促发展、惠民生等各项工作，以实干的“成绩单”推动主题教育走深走实。
