核心阅读

　　◎ 锚定战略落地，打造横向协同、纵向贯通的业务架构

　　◎ 深入推进业务与技术的深度融合，构建敏捷统一、数智赋能的IT架构

　　◎ 严格管控、科学运营，保障架构作用全方位发挥

　　◎ 全面应用、促进变革，推动企业实现高质量发展

　　7月5日，在南方电网公司加快建设世界一流企业暨对标世界一流企业价值创造行动推进会上，《中国南方电网企业架构白皮书》(以下简称“白皮书”)发布。

　　据悉，这是南方电网公司在央企中率先发布的企业架构白皮书，旨在深入贯彻落实党的二十大对完善中国特色现代企业制度的要求，发挥企业架构引领公司高质量发展的重要作用，推动公司数字化转型，促进公司管理体系和管理能力现代化，支撑世界一流企业建设。

　　公司董事长、党组书记孟振平对企业架构建设工作提出要求，要继续高起点、高质量、高标准推进企业架构建设。要压实责任，统筹推进，各部门、各单位主要负责人要高度重视，直接部署、直接落实;要科学设计，擘画蓝图，切实提升架构设计的专业性和前瞻性，加快建成一套具有南网特色、自主创新、业技融合的企业架构资产，大力培养懂业务、善管理、精数字化的复合型人才;要强化应用，严格遵从，实现企业架构蓝图“挂图作战”，确保公司业务执行、数字化建设与企业架构保持一致。

　　白皮书共分为六章，详细介绍了公司企业架构建设的总体思路以及企业架构建设对于企业深化改革、管理现代化和数字化转型的重要意义;阐述了构建企业架构的理念方法，创新提出了“四位一体、三步运作、两级管控、一套资产”的企业架构建设模式;总结了企业架构建设的实践经验和“成功之钥”。

　　白皮书提出，将锚定战略落地，打造横向协同、纵向贯通的业务架构;将深入推进业务与技术的深度融合，构建敏捷统一、数智赋能的IT架构;将严格管控、科学运营，保障架构作用全方位发挥;将全面应用、促进变革，推动企业实现高质量发展。

　　白皮书的发布标志着南方电网公司企业架构工作进入深化建设阶段，对内进一步统一理念、凝聚共识，对外塑造公司企业架构CSG-EA品牌、提升行业影响力。公司希望通过发布白皮书，更好地对公司企业架构建设进行阶段性总结和体系化宣传，打造具有南网特色的企业架构品牌CSG-EA，为央企国企、能源行业落实国家战略、实现数字化转型以及推动企业管理体系和管理能力现代化提供经验参考，为扎实推进中国式现代化贡献南网智慧。