川蜀俊秀，举目凭栏。大唐四川发电有限公司新能源分公司一台台风机、一块块光伏板迎着新风暖阳，源源不断把大自然的馈赠转化成缕缕电流，为加快集团公司在川规划建设新型能源体系增添“绿色”底气。

　　今年以来，四川新能源分公司聚焦主责主业，生产经营、改革发展等各方面工作取得了新进展、新成效。截至6月27日，该公司完成年度计划发电量的66.68%，同比增长34.7%，提前完成电量、利润“双过半”目标任务，成为四川发电公司清洁能源新的绿色“增长极”。

筑牢能源保供安全“基石”

　　“追风逐日、披荆斩棘，我们在役在建装机容量已过百万千瓦，要心怀‘国之大者’保障能源供应安全稳定。”面对新能源项目分布“小散偏高”等难点，该公司坚持抓安全强基础，时刻践行 “确保安全生产持续稳定”的郑重诺言。

　　该公司深入贯彻落实集团公司2023年安全生产1号文要求，细化任务分解落实，织密3个地州市11个场站351台风机、50个电池方阵的“三级安全管理网格”。该公司构建“全方位、大安全”长效管理机制，全面落实全员安全生产责任制，深入推进本质安全工程建设，抓好“双重预防机制”体系建设，深入开展隐患排查，抓好重点风险防控，提升应急处置能力，持续改善设备隐患排查手段，筑牢安全保电“防护网”。

　　3月份，该公司创新成果《基于机器声纹的风机运行状态在线监测与故障预诊系统研究》致力于研究机器声纹技术应用，提前预警风机叶片、变桨轴承等大部件的劣化趋势，获评中国电力设备管理协会2022年全国电力行业设备管理创新成果一等奖。

强劲经营管控质效“筋骨

　　创新是引领发展的第一动力。该公司紧跟能源技术革命新趋势，以绿色低碳为方向，立足企业实际，着力把科技创新作为企业实现利润增长的关键点。

　　“努力建成中国一流新能源集控中心，以生产运营新模式挖潜增效”，在去年四川新能源集控中心取得调度权限时，该公司提出要依托新能源智慧运维系统，发挥大数据分析、人工智能预警功能，结合场站侧无人机、机器人智能巡检，实现对设备治理“精准定位”和电网调度中心“一站式”对接，全力增发效益电量。今年以来，随着全部场站调度权限的接入，该公司建成四川省第一家取得调度权限、第一家租赁电力专线的新能源集控中心，4座场站实现 “无人值守”，设备治理、调度运行效率、质量得到进一步提升

　　结合智能监测，该公司深度技改“逐个击破”，降低设备故障率，提升发电量，推动老旧设备“弯道超车”。针对老旧风机，该公司实施加装1.5米叶片小翼技改、更换老旧光伏组件14161块，增容1.79兆瓦，平均发电量提升约22%。同时，该公司通过降低集电线路跳闸风险，狠抓风机重复性缺陷治理，开拓营销体系建设，确保电量“发得多、销得出”效益最大化。5月份，该公司所属各风电场、光伏电站发电量全部刷新历史PB值，平均超历史最高47.84%，发电量创该公司成立以来新纪录。

铸造发展人才队伍“堡垒”

　　改革发展，关键在人。四川新能源分公司职工平均年龄35岁，是一支充满朝气、富有活力的年轻队伍，那么如何使优秀青年职工茁壮成长，实现优质人才价值，推动企业各项工作高质量发展？该公司持续深化巩固机构改革、人力资源配置优化、经理层任期制和契约化管理等国企改革三年行动落实成效，按照能够持续焕发绿色高质量发展活力的长远需求，实行“长板凳”计划，以“立公心、树正气、转作风”和杜绝“三种心态”为重点抓好企业作风建设和管理体系建设，有效激发职工干事创业的激情和活力。

　　在干中学，在学中练。该公司广泛开展生产技能岗位素质提升活动，培训成绩与个人绩效、岗位晋升挂钩，将岗位技术鉴定结果作为岗级调整必备条件；开展“师带徒”工作，充分发挥生产岗位师傅的传帮带作用；建设由VR虚拟体验室和硬件仿真室组成的风电一体化培训平台，用科技手段引领企业高质量技术培训工作，夯实安全生产技术人才队伍。

　　“企业人才培养机制、管理模式更加科学规范，我们在偏远的项目现场也能得到足够的重视。”在该公司则洛日、马洪风电项目的建设现场，职工信心十足，聚焦“四优工程”，朝着今年既定投产任务目标发起冲刺。