4月18日，以“适应新型电力系统的市场营销体系与能力建设”为主题的第二期“华电沙龙”在福州举办。沙龙系统回顾中国华电在市场营销体系建设方面取得的成效，分析亟待解决的问题，聚焦构建新型电力系统和新型市场体系，交流体会与认识，共商提升路径与措施。集团公司党组成员、副总经理、总会计师邵国勇出席活动并讲话。

　　邵国勇在发言中指出，通过主题沙龙形式强化交流研讨，推动大家分享案例体悟，进一步加深对“新形势下市场营销体系与能力建设问题”的理解，做到学以致用，知行合一，是扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实的具体实践，为集团公司科学决策提供坚强有力的智力支撑。

　　邵国勇强调，要深刻认识构建新型电力系统内涵要义，进一步明确基本前提、首要目标、主线任务、坚强支撑和基础保障。要准确把握新型电力市场建设的内在要求，坚持总体设计、安全高效、先立后破，加快健全多层次统一市场体系，完善市场功能，发挥好市场对低碳转型的支撑。要奋勇争先，加快推动一流市场营销建设，研究完善市场营销体制机制，进一步提升市场营销的调查研究、科学决策、改革攻坚、抓落实等方面的能力，强化“大营销”理念，推动集团公司市场营销体系和能力建设再上新台阶。

　　通过主题沙龙讨论，大家一致认为，要进一步树立“大营销”理念，推动营销与生产、燃料等业务协同，完善市场营销工作评价激励机制；要为用户提供需求侧响应、环境价值等多元化服务，提升售电公司市场盈利能力；要积极应对市场化改革，做好沙戈荒大基地等新能源项目送出消纳、参与市场工作，为集团公司培育一流企业市场竞争力贡献力量。

　　集团公司市场营销部作主题发言，直属单位围绕区域市场运营体系、售电公司核心竞争力、新能源入市等方面的议题逐一发言，充分讨论，深入分析，提出建设性意见。外部专家分享全国统一电力市场体系建设情况，及中国特色电力市场的发展应对问题。

　　本次沙龙由集团公司市场营销部、品牌与宣传中心联合主办，福建公司承办，总部办公室、人资部、财资部及部分直属单位市场营销负责人参加沙龙。