中国大唐集团有限公司江西分公司深挖提质增效，聚力精益管理，重点项目建设高质量实现年度任务，新能源提前14天完成2022年发电任务，利润同比大幅提升。

该公司严格执行日计划、两票三制、包联督导等安全管理制度；强化反违章力度，提高岗位风险辨识及防控能力，严格落实业主带班要求，确保监管全覆盖；深化隐患排查治理工作，强化作业现场安全管控，安全生产局面保持稳定。

该公司发挥煤电联动动态决策机制，优化燃料保供控价，精准对接电网调度，加强设备点检运维，充分发挥煤电机组顶峰能力，清洁煤电稳定发电量超100亿千瓦时；积极推进无补贴项目和低补贴项目参与绿电绿证交易，风电全年发电同比增加20.24%，光伏全年发电同比增加52%。

该公司加强现场管理，优化施工组织，集中优势兵力抢抓重点工作。2022年12月15日，新余第二发电公司2号主厂房基础出零米，比计划提前15天。12月底，高安八景光伏项目实现全容量并网，马洪光伏项目完成年度投产任务。

该公司突出“党建引领+”，36个“先锋江西”攻关项目赋能增效，坚定不移开发新能源项目，科学推进重点煤电项目，加快推进能源供应“两个基地”建设，全力以赴推动各项工作开好局起好步。