10月27日，中国能建召开战咨委研究课题中期评审会，对人才队伍建设、激励机制创新、适应性组织建设和数字化转型四个研究课题进行阶段性评审。公司党委书记、董事长、战咨委主任宋海良主持会议并讲话。

宋海良在讲话中指出，四个研究课题体系化开展了观大势、学标杆、找差距、定目标、选路径、优方案、建机制，研究系统性强、内容丰富、信息量大，充分体现了研究的高度、宽度、深度、厚度和温度“五度”。阶段性成果在理念上有新提升、理论上有新补充、实践上有新突破、总结上有新认识。

宋海良强调，课题研究要做到内外结合、专兼职结合、点面结合、存量与增量结合、近期中期与远期结合、知与行结合“六个结合”，围绕企业战略需求和改革发展管理的痛点难点问题，坚持长期研究，不断迭代升级，持续解决问题。宋海良要求，课题组要深刻领会公司在改革发展党建方面的管理逻辑和管理哲学，进一步解放思想、丰富思想、统一思想。要聚焦《若干意见》和“1466”战略，将高质量发展、科学管理、世界一流企业“三大目标”贯穿研究始终，以战略导向、市场导向、问题导向、价值导向、高目标导向“五大导向”为出发点和落脚点，围绕“三高两低三强”核心管理目标，生产力与产业布局、市场与区域布局、资源与资本布局“三大布局”和中国特色的企业化、市场化、国际化“三化”要求，与国际国内先进对标，进一步深化细化研究工作，优化研究方案和举措。

会议听取了各课题组负责人关于课题研究背景、工作思路、主要内容和阶段性成果的汇报。与会领导围绕课题研究的前瞻性、科学性、创新性、适用性，着重对课题工作思路和重点内容等方面进行点评，并提出相关意见和建议。

公司领导孙洪水、马明伟、吴春利、吴云、陈晓华，高管周小能，战咨委内部委员以及总部相关部门和事业部负责人参加会议。