10月17日上午，党的二十大新闻中心举行首场记者招待会。在谈到能源安全问题时，国家能源局党组成员、副局长任京东表示，我国能源自给率始终保持在80%以上，经受住了新冠肺炎疫情、重大自然灾害等方面的严峻考验，有力应对了国际能源价格动荡的传导影响，为促进经济社会高质量发展提供了坚实的能源保障。

作为能源国家队，确保能源安全始终是做好能源工作的首要任务。中国华电系统深入学习领会党的二十大精神，夯实常规能源保供基础，矢志为人民美好生活提供坚强电力保障。

供暖有“速度” 民生有“温度”

“来暖了来暖了，没想到今年这么早，我这老寒腿和气管炎就怕过冬，谢谢华电啊！”包头北梁新区的宋大妈满脸喜色地走进东华热电供热站，志愿者迎上前拉住大妈的手，像相识多年的老朋友。日前，东华热电正式启动供热系统循环泵，“供暖季”足足提前7天。内蒙公司严格按照疫情防控要求，结合近期寒潮天气的变化，备足“口粮”，保供热、保安全，以实际行动学习宣贯党的二十大。

党的二十大报告中指出，“必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。”河北公司供热服务人口约300万，“华电供热”品牌深入人心。河北公司表示要在新的供暖季努力当好热力输出稳定的“供应者”、民生供热的“服务者”。

山东省新的供热季也即将开始，优质供热是人民群众最关心的问题。山东公司制定完善供热保供专项工作方案，抓住供热前的时间，进行供热可靠性再梳理、再排查；严格执行“电热统筹化、网源一体化”调度管理，密切关注供汽、热网循环水、补水等参数异常变化，确保党的二十大、迎峰度冬等重要时段的电力热力安全可靠供应。

新疆公司计划开展供热应急演练、防寒防冻专项检查、“访民问暖”专项行动，确保完成“两个不发生、两个 100%、实现一个提升、打造一个品牌”供热保障目标，打造华电“暖心”品牌。

华电能源是黑龙江省内最大的供热企业，为550万人提供供热服务。目前，公司所属全部供热企业已提前开栓供热。结合党的二十大精神学习宣贯，公司全力做好“迎峰度冬”工作，组织员工深入用户家中，多走多看多倾听，当面了解用户诉求，及时发现问题和不足，切实增进与用户的感情，拉近与用户的距离，做到真走真访真解决。稳步推进服务标准化，用专业、热情、耐心的服务，换取用户的支持和认可。

煤炭供应不断档智慧赋能精准有速度

华电煤业按照党的二十大对能源工作新要求和人民群众对美好生活用能新期待，发挥自身“采洗销互动、路港航协同、产运需衔接”的煤炭供应链优势，持续抓好煤炭稳产增产，高效组织电煤发运和供煤紧张区域煤炭资源调运，提升精准保供能力，全力保障电煤中长期合同履约兑现，10月份以来完成原煤产量309.56万吨，销售量 240.42万吨，全力以赴高质量推进今冬明春煤炭保供工作。

党的二十大报告提出“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。对此，燃料物流公司表示，要牢牢把握“集团公司经营战略的重要支撑、能源保供的重要力量、提质增效的重要基础、资源配置的重要平台、风险控制的重要环节”职责定位，把集约区域煤电机组能源安全作为首要使命任务，聚焦需求和煤源更集约、队伍和管理更专业、意识和行为更市场，加快煤炭、运力、站台、港口等合作资源开发，加快建设集约发运供应链，勇当集团电煤集约发运供应链链长，确保集团公司电煤供应链安全稳定有序运行。

畅通供应链，打通“肠梗阻”。作为集团公司统一的绿色低碳供应链平台，物资公司将加快推进集信息流、资金流、物流于一体的新能源项目物资供应链信息平台推广应用，加大供应链上下游协作配套，加强生产、物流、仓储产业链供应链体系建设，全力打通新能源建设卡点堵点，保障产业链供应链稳定畅通。

防疫、生产“两手抓” 稳定供电不耽误

第五届进博会召开在即，上海公司坚持生产安全和疫情防控安全两手抓、两手硬，以保障机组安全运行、队伍和谐稳定的不懈努力，为党的二十大和进博会等盛事盛会安全稳定供能；青海公司在做好疫情防控工作的同时，推进项目建设“保投产”、安全专项督导“保落实”、加强设备维护“保安全”、机组应发尽发“保发电”，严守电力生产安全和网络安全底线；浙江公司督导基层各企业织密织牢电力保供“安全网”，开展“党员保供突击队”“党员安全监督员”等活动，促进保供专项行动由“活动”向“常态”转变。

山西能源统筹掺配掺烧与调运、接卸的有机衔接，强化燃料与大宗物资采购供应，合理把控采购供应节奏，有效保证机组“口粮”；云南公司提前谋划今冬明春能源保供工作，加大协调保障发电燃料的供应，签订压实煤炭安全保供责任书，坚决扛牢压实能源保供政治责任；黔源电力把构建一体化安全保障体系作为夯实能源保供的基础，加强日常监督检查及闭环整改落实，保证设备健康状态；四川公司统筹做好“防疫情、稳经营、保安全、谋发展”各项工作，持续完善安全保供措施和应急预案，持续强化安全生产能力。

西藏最大内需电源项目DG水电，深化运用《日精益化经济运行数学模型》管理创新成果，以稳定的安全生产态势和科学的调度运行机制，确保电站“调得起、转得稳、发得足”；运营公司加强机组运行监测，及时消除设备缺陷，以“时时放心不下”的责任感坚决做好能源保供工作；广东区域燃气企业大比例锁定合同气量，确保燃料供应充足，主动响应电网需求顶峰发电；作为福建省装机容量最大、发电种类最丰富的发电企业，福建公司启动老旧设备、厂容厂貌、生产生活设施整治三年行动，逐步改善基层设备设施面貌，全面提升安全保供能力。

   湖北公司以“组煤保电党旗红”专项行动为抓手，全力以赴能源保供，冲刺年度任务目标。成立“组煤保电党员突击队”，30余名党员干部坚守组煤一线，做好电煤保量控价攻坚战的“前线哨兵”；乌江公司支部、党员争做干事创业“排头兵”，聚焦党的二十大电力保障，带头反违章、排隐患，争先保安全，提前深入开展隐患排查、消缺，以实际行动筑牢电力保障工作。