9月份，国家能源集团焦化公司完成化工品总量54.4万吨，同比增加8.7%。其中，焦炭完成46万吨，同比增加8.8%；甲醇完成3.7万吨，同比增加1.1%；其他化工品完成4.7万吨，同比增加11.4%，单月产量创历史同期新高，为冲刺全年生产任务奠定坚实基础。

图为蒙西焦化二厂化产车间生产装置

今年以来，焦化公司牢固树立“交账”意识，紧盯目标抓落实，对照年度任务目标逐级逐项进行分解，落实责任，重点攻克安全、环保、产量、利润、研发等年度考核指标。公司紧密结合生产经营形势，扎实做好疫情防控，深入推行精益化生产、精准化管控、精细化操作的管理模式，持续加强固定成本和变动成本管控，严格考核和奖惩兑现，大幅减少非生产性费用支出，全面开展节支降耗、提质增效工作；强化工艺、设备运行指标管控力度，精准控制工艺参数范围，提高系统报警精度，降低报警频率，发现异常工况及时处置，将工艺和设备管理做细、做实、做全面，确保生产平稳运行；加大高风险作业管控力度，积极推进调度监控指挥系统建设，将重要生产场所、重点设备运行、重大检修项目现场场景画面实时回传至调度指挥大厅，实现了生产调度指挥的“触角”延伸到生产最前沿。

此外，公司各业务职能部门主动指导服务、超前谋划防范、抓好过程监督，实行走动式管理，大力推行现场督导、现场解决问题，充分发挥协同合作效能，工作效率、实效性、时效性得到了大幅提高，进一步夯实了业务管理水平。