调研期间，邹磊来到浙江分公司运营中心，实地察看电力营销支持系统运行情况，详细了解电力营销工作成效和数字化平台建设进展。

邹磊指出，电力营销体制改革是集团公司今年深化改革的重点内容，浙江分公司要充分发挥发电售电一体化优势，在集团公司推进电力营销体制市场化改革中走在前。要结合企业实际建立完善强激励、硬约束机制，推进电煤长协合同覆盖率、价格、兑现率3个100%落实到位，发电售电同步努力多创效益。

座谈会上，邹磊听取了浙江分公司工作汇报，对浙江分公司取得的优异成绩表示肯定。

邹磊指出，浙江分公司认真落实集团公司党组工作部署，务实推动生产经营中心工作，扎实推进深化改革任务，推动党建工作与中心工作深度融合，在集团公司绿色转型发展中建设完成长大涂滩涂光伏电站等示范项目，各项工作成效显著。希望浙江分公司再接再厉、乘势而上，抢抓浙江省建设共同富裕示范区发展新机遇，进一步优化能源结构和产业布局，持续推动有质量、有效益的发展，努力把浙江分公司打造成为集团公司“二次创业”高质量发展排头兵，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

邹磊强调要深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，完整准确全面贯彻新发展理念，主动融入浙江省“八八战略”，结合浙江能源发展“十四五”规划，进一步清晰明确浙江分公司发展愿景和战略规划，在做强做优做大国有资产上下功夫。要充分利用国家政策机遇，抓好“三保一增”劳动竞赛，全力做好能源电力安全稳定供应保障工作，高质量完成全年生产经营任务，切实提高履行能源央企经济责任、政治责任、社会责任的能力和水平。要坚持做强做优做大能源电力产业，加快重点项目和示范项目建设，努力推动绿色低碳转型发展。要坚定不移推进全面深化改革，围绕落实区域公司产业化经营职能定位，加快建立健全市场化经营机制，提高精益化管理水平和价值创造能力，有效激发干部职工活力动力。要加强党的领导和党的建设，按照集团公司“两年强基、三年提升”工作部署安排，务实推进党建工作与生产经营中心业务深度融合，努力营造风清气正、公平公正的政治生态，以高质量党建引领保障高质量发展。

集团公司总部有关部门负责人，浙江分公司领导班子成员及本部相关部门负责人参加座谈。