中国石油网消息（通讯员李美琳）长城钻探扎实推进“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，切实把活动成效转化为工作实效。截至4月21日，公司今年完成进尺150．34万米，同比增加31．68万米。

高站位谋划，深化宣贯促转变。长城钻探把贯彻落实主题教育活动作为年度各项工作的根本性保障措施，把“市场为王”“技术立企”“管理强企”理念始终贯穿于工作部署之中，细化落地提质增效价值创造行动、人才强企工程、“合规管理强化年”、市场竞争力提升实施方案、文化引领专项行动等。公司着力构建多层、多面、多点的立体化宣传网络，全面推进主题教育宣贯进机关、进基层、进一线。截至4月21日，公司今年共组织宣讲292次，覆盖受众5987人次。

高标准要求，强化管理促提升。长城钻探全面贯彻落实“四精”要求，着力深化亏损治理、账款清收、成本控减、合规管理，坚决依靠“强管理”提升创效水平。公司以“合规管理强化年”为契机，深入开展综合治理专项行动，巩固管理流程“两化一升”改革成果，清理规章制度42项、制修订规章制度14项，全面提升依法合规经营水平，将合规制度建设融入年度考核，压实管理责任。公司成立领导小组和工作专班，逐级分解任务，细化行动措施，实施闭环管理，以目标为导向，把责任落到个人，以问题为导向，把任务落到实处。公司高标准推进绩效考核，强化过程监督，跟进关键指标，以钉钉子精神持续推动企业发展实现质的提升。

高质量落实，实干担当促发展。公司上下坚持“干”字当头、“实”字托底，守牢疫情防控和安全生产底线，平稳有序推进复工复产。长城钻探129支钻井队伍全面提速、全力上产。截至3月底，公司国内外平均钻机动用率达到70．4％，同比增加10％；完成钻井进尺同比增加25．9万米，增幅30．7％。公司践行“市场为王”理念，市场开发成效显著。一季度，在阿尔及利亚、土库曼斯坦等国内外市场中标项目20余个，实现多个市场的“首入”突破；国际市场累计签约及中标待签合同额同比增长15％。公司以“四精”管理为实施路径，以“质”“效”双增为评价标准，持续打造提质增效“升级版”。一季度，国内市场收入同比增长17．1％，国际市场收入同比增长20．2％。