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贯彻落实集团公司工作会议精神·企业行动 华北油田转型升级推进高质量发展纪实 老树春深更著花
信息来源: 中国石油网 发布时间:2022-03-03 09:00:33

油气产量逆势增长,业务板块全部盈利,主要考核指标均达卓越值,华北油田“十四五”开局第一年资源保障更加有力,经济运行质量稳步提高,抗风险能力有效提升。进入2022年,又连续打出强104X等高产探井,煤层气日产创同期新高,新能源业务加速推进,已有46年历史的老油田发展势头强劲。

华北油田牢牢把握集团公司党组的思路和要求,着力补短板、锻长板、固底板,优化布局结构,夯实管理基础,转换发展动能,推动各项工作向上向好。

突出精细找油经济增储

夯实资源保障“硬底盘”

资源稳,油田发展的底盘就扎实。

针对油田稳产难度增大,新增资源劣质化趋势加剧等发展难题,华北油田扎实推进增储上产,着力提升资源掌控能力和油气供给水平。

资源是油田发展的根基。华北油田树立增加经济可采储量理念,重点打好“河套盆地高效勘探、冀中二连老区精细预探评价、矿权保护增列、SEC增储”四场硬仗,确保储量替换率连续大于1。通过突出河套盆地集中勘探、风险勘探和甩开预探,加强冀中、二连老区精细勘探,加速推进流转区块综合勘探,华北油田年度提交预测、控制、探明储量再创新高,并实现“六口井定巴彦”。

开发水平高低,决定着油田稳产的水平。华北油田立足“未动用储量减、经济可采储量增,低效产能减、产能到位率增,无效注水减、水驱动用程度增,长停井数减、效益产量增”的“四减四增”,以及“打1/3的开发井、用2/3的投资、实现3/3的产量”的产建“三三方略”,统筹抓好效益建产、精细注水、提高采收率等工作,持续改善开发效果。仅新建产能一项,今年有望比去年增加10余万吨。

突出提质增效绿色转型

做强稳健发展“动力组”

有效益的发展,才是可持续的高质量发展。

在打造提质增效“升级版”方面,华北油田严格落实“四精”要求,在降本增效、挖潜创效和科技提效上下真功夫,坚持严谨投资、精准投资、效益投资,完善成本倒逼和管控机制,落实油田提质增效“十大潜力”,持续推进数字化油田建设,最大限度堵住了出血点、培植了效益点。去年,油田9家亏损企业全部盈利;今年,正在开展的“年度节约1亿元电费”项目,1月份已节电近600万千瓦时。

天然气是创收增效的重要领域。华北油田做强做优天然气业务,加快煤层气业务储量动用、区块合作和产建进度,精细老区开发调整,2021年产量比上年增长8%,今年有望实现20亿立方米上产目标;持续推动苏桥、京58储气库扩容达产,调峰保供能力明显提升。

新能源业务是油田转型发展的重要经济增长极。华北油田抓住国家深入实施“双碳”战略、集团公司超前布局新能源产业的机遇,大力推进风光气热储一体化工程,着力打造“三大新能源基地”,因地制宜推进清洁能源开发利用。目前,内蒙古阿拉善、乌兰察布风电光伏基地项目正在抓紧研究规划,北京城市副中心供暖示范工程正在积极推进,冀中“一区五县”地热市场正在有序扩容。预计“十四五”末,新能源业务将成为华北油田又一个10亿元级创效领域。

突出风险防控合规管理

打造良性运行“稳定器”

安全生产、合规经营,企业高质量发展才有保障。

华北油田将安全环保作为“天字号工程”,大力实施质量安全环保夯实工程。通过推行公司班子成员分管业务安全总监化、各单位安全总监专职化、QHSE履职评估全员化,建立健全安全生产责任清单,做实做好QHSE联系点制度,进一步强化了责任归位。通过深入推进双重预防机制建设,实施“安全文化建设三年规划”和“十百千”示范带动工程,发挥“第三方安全巡查、成立QHSE监督中心强化风险管控、提高QHSE绩效考核权重”等“三把利剑”作用,全面启动“安眼工程”,推进绿色矿山创建等举措,进一步抓实了风险防控。通过落实常态化防疫措施,加强重点人群管控,加快疫苗接种,牢牢守住了疫情防控“双零”底线。

守法合规经营,是企业行稳致远的根本保障。华北油田深化审计、巡察、专项检查等“大监督”格局,紧盯重要领域、重点环节,坚持事前全视角预案、事中全过程监督、事后全方位评估,精准辨识、着力防范重大颠覆性风险,密切关注、严格把控苗头性倾向性问题,确保各种管理经营风险识别得了、预防得住、控制得好。

今年,华北油田将进一步坚持风险防控不懈怠,聚焦安全环保、疫情防控、依法合规等领域,着力防治风险隐患。仅QHSE管理方面,就做实“领导干部安全履职能力考核培训、常态化安全巡查、成立公司健康管理中心”等10项举措,助力本质安全环保水平不断提升。


    
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